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黄泛区实业集团召开2026年工作会议暨全面从严治党会议

发布时间:

2026-04-16

来源:

作者:

李星谣

4月15日上午,黄泛区实业集团隆重召开2026年工作会议暨全面从严治党会议。河南农投集团副总经理,黄泛区实业集团党委书记、董事长施国政出席会议并讲话。黄泛区实业集团党委副书记、副总经理、工会主席高山主持会议。

会上,施国政充分肯定2025年黄泛区实业集团在党建引领、主业夯实、国企改革、产业布局、创新驱动、风险防控等六个方面取得的工作成效,精准研判当前发展面临的机遇与挑战,明确优势定位,系统部署2026年重点工作任务。

施国政指出,集团当前发展的核心矛盾是传统农垦体制与市场化现代企业经营理念的根本冲突。必须以去机关化为突破口,持续推进市场化改革,严守合法合规、清正廉洁底线。要求全体干部职工正视问题、直面挑战,以刀刃向内的勇气、攻坚克难的劲头,强化担当、修炼内功、狠抓落实,以昂扬姿态和务实作风全力推动集团高质量发展目标落地见效。

施国政强调,要以效益第一、效率第一为原则,靶向发力,重点抓好八个方面工作:一是持续深化国企改革,坚持市场导向,以改革破局,激发发展活力;二是持续开展“双大”活动,聚焦转型赋能、优化治理结构、强化资源统筹配置,着力提升集团整体管控效能和运营效率;三是持续推进“1+3”重点工作,加快土地资本化资产化工作进程,创新土地经营模式,推动核心主业提质增效、做强做优;四是持续拓展农业服务,完善服务体系构建,加快“周到农服”app推广应用,强化资源整合联动;五是持续优化产业布局、培育盈利点,做强种业、粮贸提升、农文旅融合、设施农业升级,形成主业突出、多元协同、多点盈利的发展格局;六是持续强化科技赋能,加快数字农业转型升级,在新旧动能转换上实现新突破;七是持续守牢风险底线,全面落实巡视、审计反馈问题整改,健全长效防治机制,从严强化安全生产、经营风险、历史遗留问题、信访维稳等领域防控,保障集团健康发展;八是持续深化党建引领,促进党业融合,把党建优势转化为发展优势。

黄泛区实业集团党委副书记、总经理彭峰代表集团经营班子作工作报告,全面回顾集团2025年经营工作成效,客观分析当前发展形势,明确2026年经营工作思路、重点任务与推进举措。强调集团上下要锚定“脱困攻坚、提质增效”总体目标,聚焦“主业造血、转型赋能、成本管控”三大重点,强化“改革驱动、科技引领、品牌支撑、风控保障”四项支撑,落实“五个统一”(稳基固本与蓄势赋能相统一、优化资产与做强产业相统一、科学投入与高效产出相统一、内生动力与外部借力相统一、底线思维与干事创业相统一),推动黄泛区实业集团朝着多元化、可持续稳步迈进,奋力打造河南农业现代化龙头企业。

会上,依次传达了《中共河南省黄泛区实业集团有限公司委员会2026年党建工作意见》和《中共河南省黄泛区实业集团有限公司纪律检查委员会2026年纪检监察工作意见》,要求紧扣集团发展战略,坚持和加强党的全面领导,以党的政治建设为统领,推动党建与生产经营深度融合;坚持以更高标准、更实举措推进全面从严治党,筑牢纪律根基,全力护航集团“十五五”开局起步。

会议对集团2025年度先进单位和先进工作者进行了表彰。会上,签订了集团2026年度经营业绩目标责任书、全面从严治党主体责任目标责任书和全面从严治党监督责任目标责任书。

集团领导班子成员,各部门、各分子公司班子成员参加会议。

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